郑州建筑行业如何按项目核算呢，怎么样才能让老板很清晰的知道账务情况呢、财务外包可以解决。

郑州建筑行业如何按项目核算呢，怎么样才能让老板很清晰的知道账务情况呢、财务外包可以解决。

详询：157 1381 8853  刘经理

建筑行业普遍存在的一些问题：

1.目前建筑行业大多数存在账务混乱，不清楚经营情况。

2.许多成本不能取得合规发票，缺成本

3.施工周期比较长，项目没有单独核算，往来不清晰

4.老板税务意识薄弱，税务风险意识不强

5.财务人员对公司运营模式没有吃透，建筑行业会计科目特殊

哪些企业适合财务外包呢？

1．司刚成立，企业刚刚在工商局注册：

新建企业各方面都不健全，内部控制制度会计系统建立需从零做起，再加上企业聘请方面专家成本一般较高，整个过程较长，如果由企业自己承受这些压力，真可谓劳力伤财。

另一方面，如果把这些繁杂的工作交给专业服务机构来做，不仅可以节约成本、节省时间，还可以获得高质量的服务。

2.公司成立下来之后，但是目前公司业务较少的企业：

有些企业由于业务单一，全年业务量较少，且业务量分布时间不平均，财务部门有业务时比较繁忙，没有业务时大都无事可做，这样就出现了企业供养闲人的现象，既浪费了人力资源，又浪费了物力资源。将财务外包出去将是削减成本的有效途径。

3.公司成立虽然有业务，但企业存在有旺季和淡季：

是指某个季节业务量很多，而另一些季节又几乎没有业务量，季与季之间业务量相差较大的企业，将财务外包出去也可以达到降低成本、避免资源浪费的目的。

4.公司分支庞大，企业业务独立，财务分设太多小的分支：

这类企业在财务部门下面设有很多小的分支，各类业务分开处理，虽然有效的防止了造假，建立了各分支之间的相互牵制制度，却是以高成本为代价的。各分支的功能不同，资源利用程度也不同，因为分工比较细，所以有了产生冗余分支的可能。如果把冗余分支外包出去不仅可以充分利用资源还可以提高效率。