郑州施工企业财务疑难问题咨询，财务体系建立，财务流程梳理等

郑州施工企业财务咨询财务外包全盘账务核算

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施工企业有时会同时承接很多个项目，但是每个项目的利润都需要单独核算

我们不仅可以为企业做财税方面的筹划，财税风险诊断等，还可以为企业做全盘的账面核算，建立内控制度等。

对于施工企业，要想把控好财务风险，需要加强项目管理，做好过程控制。首先，要加强项目核算体系。强化项目***管理。加强项目成本管理，增强消化压价让利能力。要做好结算工作，还要在内部强化基础管理工作，如变更签证、索赔、实物量核对、结算书的编制和送审等，不因自身的原因而延误结算。

建立和完善财务风险预警体系。为了提高企业财务管理的质量，就必须建立切实可行的财务风险预警体系。建立财务风险预警体系必须坚持的原则有行业的特殊性原则、预警指标的系统性原则、灵敏性原则、超前性原则、充分性原则和定性与定量分析相结合的原则。具体过程表现在:一是财务风险监测指标的设立。二是对指标进行综合的预警评估。三是根据财务预警指标分析情况，结合企业其他相关部门收集的相关信息，由企业财务管理部门撰写财务预警分析报告。